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国药现代召开合规经营工作视频会议


      331日上午,国药现代召开合规经营工作视频会议,财务总监李昊、副总裁崔昳昤、副总裁邓宝军,上海事业部主要领导、国药现代各职能部门负责人、各二级子企业总经理以及财务、营销分管领导、各业务部门负责人等共160人在主会场和15个分场参加会议,崔昳昤副总裁主持会议。

副总裁崔昳昤首先传达了集团合规经营工作座谈会主要精神,并传达了周斌董事长提出的关于落实国家医药领域监管的有关要求:防范新形势下合规经营风险,进一步加强公司合规管理工作的总要求。

会上,财务总监李昊、副总裁邓宝军分别就在合规经营中如何加强财务管控、在新形势下如何开展营销工作作出部署。

会议指出,在“两票制+营改增”的全面实施以及医药流通的整治等高压环境之下,企业规避风险与合规经营,做出快速反应,调整经营思路,实现转型升级,需要从六个层面进行整体把握:一要读懂政策,认清形势,把握趋势,深度分析医药工业、商业营销经营受到的影响及应对策略。二要抢抓机遇,精准定位,弯道超车,实现营销和财税模式转型升级。三要战略布局,谋划策略,方法适宜,如财税处理的策略与方法,税收筹划及稽查风险防控等。四要商务重构,推广革新,落地为赢,做好营销体系营运规划与流程设计。五要防控法律风险,明晰财务处理与经营管理合规要点。六要认真找准适合企业经营特点的转型策略与方法。

会议要求各子公司迅速贯彻落实集团合规经营会议重要精神以及各项工作内容,各子公司要根据企业实际情况,尽快建立健全合规管理体系、方案、制度和标准,列出适合企业经营特点的正、负面清单,确保积极应对、合规经营、健康发展。

2017-04-11  浏览次数:1006[返回上一页]
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