国药现代召开2019年度风险防控工作专题会议

2019.03.21

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    为深刻学习领会集团“风险管控年”的工作要求,落实集团“风险管控年”各项工作,3月11日下午,国药现代2019年度风险防控工作专题会议,以视频形式在公司总部召开。会议传达了国药集团2019年风险管理工作专题会议精神和工作要求,通报了公司关于落实集团“风险管控年”工作的相关安排。


    会上,国药现代党委副书记、总裁杨军结合2018年长春长生疫苗事件及企业内部的经营实际,就集团“风险管控年”设立背景及风险管控的必要性和意义进行了阐述,强调了风险防控工作在企业经营环节中的重要性和紧迫性。针对集团2019年“质量风险、现金流风险、管控风险”三大重大风险,在公司经营实际中的表现形式以及防范重点进行部署。提出,国药现代作为生产型企业,应将风险防控与精益化管理有机结合,融入企业生产管理的全过程,将风险管控的关口前移。对于未发生的风险要抓早、抓小,对于已发生的风险要科学评估、及时汇报。对于落实集团“风险管理年”工作,杨军同志提出三点要求,一是树立全员风险意识。让培养风险意识成为一种企业文化;二是提高风险研判能力。对风险进行全方面、全产业链的梳理和预估;三是要加强风险防范。制定重大风险管理应对措施和预案,减少风险发生的概率和损失。不能因为惧怕风险,不作为,也不能藐视风险,乱作为。

    国药现代副总裁王述东、财务总监李昊、副总裁崔昳昤、龚忠等出席本次会议。总部各部门负责人、各子公司总经理、采购、营销、质量、财务、运营等重要岗位负责人及相关人员共计180余人参加。