国药现代召开年度营销工作会议暨现代营销重启开业仪式

2018.12.24

1870次

       为全面总结2018年度营销工作,明确2019年度工作重点,启动上海现代制药营销有限公司经营平台,国药现代于2018年12月22日在上海召开年度营销工作会议。国药现代党委书记、董事长周斌,国药现代党委副书记、总裁杨军及国药现代党政班子成员、各子公司营销工作负责人出席了本次会议。


       会上,国药现代营销管理部、现代营销负责人赵海同志做主题报告,总结了2018年国药现代及各子公司销售完成情况、大品种销售情况、工商协同、工医协同等专项工作完成情况,分析了当前医药行业政策环境和发展趋势,归纳了目前工作中存在的不足,提出了2019年的工作目标。各子公司营销负责人就本公司销售目标完成情况、存在的问题及改进措施、2019年工作目标进行了汇报。

       邓宝军副总裁结合当前医药产业市场形势,对2019年的营销工作提出了几点要求:一是要从营销战略层面谋划转型,适时调整产品线规划和目标市场的定位;二是要创新营销模式,与自身的习惯性思维和方法做斗争,寻找新的销售增长点;三是要推行精细化营销,利用大数据和互联网的手段,对市场、客户、终端进行精准地分析和定位;四是要坚持合规经营,在法律和制度的框架内开展市场营销工作;五是要配合总部的营销整合战略,加速实施大品种集中运营和大健康业务整合,努力建成共享、联动、一体化的营销平台。


       杨军总裁对2018年各子公司取得的销售业绩给予了充分地肯定,同时要求大家加强对宏观经济形势和医药行业政策的解读与理解,提高对市场进行判断和把握的能力,加强对营销工作的精细化管理,不断增强对上下游市场资源的整合能力,搭建好营销资源的整合平台,配合国药现代的战略转型。

       会议期间,现代营销举行了简短的重启开业仪式,国药现代党委书记、董事长周斌,国药现代党委副书记、总裁杨军为现代营销揭牌,并与员工代表亲切合影。